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　　原标题：美克家居：在不稳定中适应变化，用品牌力量穿越周期

　　2019年8月7日至8月8日，美克家居A.R.T. 《在不稳定中适应变化，用品牌力量穿越周期》品牌大使峰会在美克天津工业园隆重召开，全国160余位A.R.T.经典及A.R.T.西区品牌合作伙伴集聚于此，共谋美克家居发展大计。

　　在美克天津工业园区，加盟商先后参观了美克家居品牌馆、A.R.T.样板间、管理学院、创意园区、椅子公园、摄影中心等区域，每一处区域都能感受到美克家居的雄厚实力，每一瞥目光中都能发现美克家居对加盟业务的重视与支持，家居行业的雄伟蓝图从中一笔一划勾勒开来。

　　会议报告中，美克集团董事长兼CEO冯东明先生就《联盟：VUCA时代蕞重要的竞合模式》进行演讲。在这个竞争与机遇共存的时代，加盟业务作为美克家居当下的主要经营模式之一，必能大家对A.R.T.品牌的使命感，有效提升集团的适应能力。

　　VUCA意为：易变性、不确定性、复杂性、模糊性。从宏观经济形式分析，冯东明先生表示只有提升企业适应力，才能提高团队的灵活性和稳定性，保证企业的稳定与发展。

　　加盟与合作正是提升企业适应能力的有效手段，也是行业发展的必然趋势。在未来美克供应链4.0的A.R.T.竞合模式生态链打造过程中，我们将以合作为基点，让未来引路于现在，让发展的脚步更加掷地有声。

　　美克集团CFO兼美克零售总经理牟丽女士首先对加盟发展原则进行了阐述。牟经理表示，联盟是当下蕞具竞争优势的竞合模式。通过加盟，加盟商可以实现在文化、商品、IT、新零售、经营、物流六个领域的有效赋能，提高资源的使用效率和服务能力，为业务的扩展提供更充足的空间。

　　美克家居副总经理赵晶女士对A.R.T.家居五年以来的经营历程进行了回顾，并对当下消费市场变化以及策略的转变形式表达了认可与决心。随着酒店业务的开展，美克必将利用自身资源优势全球化供应链，促进联盟的稳定发展。

　　美克零售副总经理兼A.R.T.品牌COO葛承康先生携A.R.T.运营团队对2019年上半年的经营情况进行了回顾，并对后续经营策略进行了规划：未来的一年，A.R.T.将持续通过商品开发、营销升级、供应链升级、更高效的运营等多维度支持联盟发展。

　　2014年，美克家居A.R.T.头部家门店来到中国，转眼已经走过五个春秋。在这个五年中，美克家居与各位供应商以品牌为目标，互信共赢，在市场中实现和不断提升自身的价值。下个五年中，美克A.R.T.定将延续与各个合作伙伴的精诚协作，共同谱写属于美克家居A.R.T.的华美乐章。返回搜狐，查看更多

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